RPAという単語はよく目にするものの、詳しく知っていこうとすると、今度はRDAやらRBAやら、似たような言葉を目にすることがありませんか？

既にRPAを導入した方も、これからの導入を検討している方も、RPAを導入して終了ではなく、その先に実現すべき目標をお持ちと思います。しかし、そもそも導入だけでも結構な労力と出費ですよね。もしそこで燃え尽き症候群になってしまう方がいらっしゃるなら、それこそ大事件です！

皆様がRPAについて検討し始めたきっかけは何でしたか？現場の方々から、働き方改革の一環で是非導入したいと提案を受けた方もいれば、鶴の一声でRPA導入を進めるように言い渡された...という方もいらっしゃるのでしょうか？しかし、おそらく今この記事をご覧になっている方に共通して言えるであろうことは、RPAを使って、現状を変えたい！という思いのはず！！

これまでこのコラムページで主に、これからRPAを導入する方向けによくある疑問や注意点をご紹介してきましたが、その中でも大事なことの一つに、「RPA専門部署を作ること」を挙げました。

皆様は、「野良ロボット」というワードを、聞いたことがありますか？RPA導入後の問題点として、巷で見かける言葉の一つです。

昨今、ITビジネスの世界に限らず、ありとあらゆる場面で避けて通れない問題が、セキュリティ対策です。技術の発展とともに、セキュリティを守るほうも脅かすほうも、高度なスキルと知識を求められるようになりました。

前々から興味のあった、RPA。いよいよ、社内も導入に向けて意識が高まっているけれど...失敗しないためには、どのようなことに気を付けたらよいの？そんなお悩みをお持ちの方は、多いのではないでしょうか？

実は、私たち株式会社電算システム(DSK)では、RPAで業務自動化・効率化を目指すだけでなく、ロボットを導入する以外の方法でも、業務自動化ができるようお手伝いしているんです。最初からRPAに限定せず、それぞれの業務内容に合った方法で業務効率化ができることもある！今回は、その一例をご紹介します！

ここ数年、「働き方改革」が盛り上がるにつれて注目されてきた、RPA。

前回は、普段行っている業務のどの部分を自動化するか、フローチャートを作って選定するやり方をオススメしました(*´ω｀*)今回は、その次の段階、業務の優先順位を決める方法について、オススメをご紹介いたします！

実際にRPAを導入しようとした場合、どのような手順で進めたらよいのか、皆様お悩みですよね。今回は特別にその工程で最も大切で、自動化をする業務の洗い出しの方法として効果的な、フローチャート作成について簡単にまとめてみました！

RPAをいざ導入したいけれど、導入まではどんな流れなの？どのぐらいの期間で始められるの？用意しておくものはあるの？今回は、そんな疑問にお答えいたします！